无论是小型、中型、大型企业都或多或少在应用一些绩效考核制度来考核员工的工作情况。那么人力资源考核中的原理是什么？企业实行绩效考核管理是为了实现什么样的目的。如何运用特定的标准和指标，通过科学的方法借助人力资源管理系统对员工的实际工作成绩做出价值的判定？
第一：人力资源管理系统绩效考核的考评指标
绩效考评是人力资源管理软件中的一个系统功能。考评系统从员工的职业素质、业务能力、工作态度、工作成绩、突出贡献等五个方面来综合考量。相互结合以自定义的考核比方来考核一个员工的工作价值。
第二：人力资源管理系统绩效考核的考评标准
绩效考核系统可以从任何和系统自动计算来方面综合考评。对于业绩、工作量等可量化的数据可以通过系统计算出对应的考核评分。对于一些对于态度、品德等认为感受的考评则可以通过内部员工的实名或者匿名打分来考核。多样却不失公正性的考评标准，是员工价值的提现。
第三:人力资源管理系统绩效考核的激励
我们对于月度、季度、半年度、年度的一些在部门绩效考核靠前的员工予以奖励，除了物质上的，我们还可以在系统上增加排行版，对于上榜员工作为工作认可，对于未上榜人员提供努力方向，在公司展开良性的竞争机制。
诚展人力资源管理系统中的绩效考核模块中包括绩效配置、绩效流程、年度指标、指标管理、行动记录、年度行动记录汇总、车间绩效考核、周期目标、考核关系、过程跟踪、考核评分、考核结果、绩效校准、绩效申诉、部门考核分析、考核结果分析、考核等级分布、绩效考核等。可以根据企业的具体需求灵活的调动考核的字段、标准，以及评判要求等。让每个企业都可以拥有自己独一无二的考核绩效考核管理机制。
苏州诚展信息技术有限公司为中小企业提供专业的人力资源管理系统，包含人事管理、绩效考核、培训管理、入离职管理、车间绩效管理、考勤管理、薪资管理、宿舍管理、就餐消费管理、OA协同管理模块、手机APP员工自助、企业微信、钉钉考勤和系统定制。系统全模块均可自定义,功能强大,全面解决企业的业务管理，灵活定制，满足多种业务需求,实现互联网+创新人力资源管理模式，HR智能协作管理系统,最好的企业人力资源管理平台和管理系统。
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