【HR干货】新冠肺炎危机下企业如何招聘到合适的员工?

2020年突如其来的新冠肺炎危机袭来,企业停工停产,员工限制流动,那复工后如何进行有效的员工招聘呢?当危机袭来时,您似乎所想的每一个预测或未来计划都突然消失了。保持任何正常的功能感都是一个挑战,更不用说在危机期间调整招聘流程了。
你会雇用吗?您会改变录用方式吗?在招聘之前,您应该等待一下吗?是否应无限期冻结?
考虑在危机期间进行招聘的这些技巧。
在危机中招聘不会停止。
不要以为发生危机就停止了所有招聘。
在每次危机中,即使有些挣扎,也有一些行业蓬勃发展。大型商店,政府部门,任何提供送货服务的地方,无论是食品还是一般运输,现在都在迅速增加。杂货店,药房和其他必需品业务正在蓬勃发展。医疗和一些制造业呼吁更多的工人和志愿者。
在每次危机中,适应新环境的企业也有机会。他们具有适应和成长的潜力。
对您的位置进行评估。
不要评估冻结,而是进行评估。您需要问自己一些问题:
你有什么?评估您的职位以及需要填补的职位。评估您的业务将如何变化以适应危机。您是否有可以转为虚拟职位或在家工作的职位?您是否拥有基础设施(例如,在线订购或与客户进行虚拟通信),或者是否需要雇用某人来进行构建?
您需要什么?您开展业务的某些方式可能会发生变化,因此在某些领域您不需要在其他领域需要那么多的员工。例如,可能需要增加开车,送货,清洁或运输人员的工作量,同时减少前台或商店的工作人员。您可能需要雇用一些雇员或将他们从过时的工作转移到处理在线订单,交货或其他虚拟职位。危机将改变先前的计划;上周需要的不是现在需要的。
哪些系统会改变?您的客户期望将如何变化?您如何在危机带来的其他限制条件下满足这些期望和功能?您可能需要可以在虚拟环境中工作的员工。您的招聘方式将需要反映这一新的工作要求,将这些职位放在最前沿。
需要做什么?没有什么能像危机那样突出强调阻碍速度和效率的不必要规则了。哪些规则正在阻碍您在危机中ive壮成长的能力?即使只是暂时,您还能做什么?当您适应新环境时,应该放弃业务的哪一部分?
评估全都涉及不断变化的领域。企业的生存与否取决于其发展的能力。
愿意改变您的录用方式。
招聘既昂贵又费时,如果您终于找到了一个不错的招聘流程,将很难对其进行更改。但是危机改变了一切,您的录用过程也不例外。
您可能拥有更严格的招聘窗口,或者正在寻找与通常不同的熟练员工。
您仍将需要使用招聘工具来找到适合您工作的最佳员工。但是,您需要使用正在寻找的人正在使用的工具。对于虚拟面试和招聘尤其如此。
您可能需要根据过去使用的语言来调整招聘语言,因为同样,您正在使用其他设置进行招聘。
您可能无法使用过去使用的工具和过程,因为在危机期间您会吸引错误类型的员工。
变通。愿意改变过去的做法,因为在危机中,过去已经过去,至少是暂时的。
调整您认为最有价值的技能。
危机将改变您在新员工中寻找的技能和要求。这将是困难的。您过去可能避免了其中一些此类员工。
虚拟工人。能够虚拟工作将是必要的。这些人可以迅速融入您的团队,有效地工作,而不会为技术或远程工作文化所困扰。您将希望他们具有电话会议软件,项目管理软件和消息传递平台的经验。
快速学习者。在危机中时间很短。当业务模式一天之内改变时,您将没有足够的时间为新员工提供长时间的培训。寻找具有快速学习各种技能的可靠记录的人。他们可能拥有您通常会避开的简历,这些简历似乎缺乏凝聚力和参差不齐。寻找那些至少花了几年时间而没有受到纪律处分将其驱逐出境并且具有不同工作经验的人。他们学习,他们不害怕学习。
高功能。一些员工在日常工作中感到无聊。他们弄清楚了如何组织混乱,然后变得无聊。他们可能每两年都有一份换工作的简历,因为他们几乎没有什么可改善的地方就离开了。这些人在危机中表现出色。他们蓬勃发展,将混乱变成了发条。
价值观点。当其他人可能失去工作或遇到困难时,有些人会努力为在危机中获利或成功辩护。您希望人们能够在这段时间内对工作的价值发表看法。
您会发现,在危机中需要雇用的许多完美人才是那些曾经经历过裁员或其他危机的人。他们没有被惊吓或动摇,并且很快就走出了大门。他们善于适应不断变化的形势。
您过去认为的优秀,稳定的求职者可能会在危机中发生变化。在混乱中奔跑需要其他人,但这正是您需要的那种人。
从新可用的员工池中雇用。
在每次危机中,某些行业遭受的损失要大于其他行业。目前,季节性,旅游,零售,酒店和服务业正受到冲击。这意味着在以前可能很紧张的就业市场上现在有很多熟练的工人。

通过使用职务标题和描述来确定您的职务描述,让人们知道他们以前的工作会很好地转化为您所需要的。如果他们对您的行业不熟悉,他们可能需要帮助来识别自己的职业。
与当地媒体联系,以使人们知道您可以使用帮助,即使这是暂时的,不能满足因危机而突然出现的需求。
考虑那些休假并需要工作以度过危机的人的合同职位。

评估和信息是危机期间招聘的关键。继续前进之前,请先确定应该走的方向。愿意改变自己的做事方式。拥抱灵活性。
危机可能是您的企业跃升至最前沿并在其他企业难以像往常一样运作时成功适应的时候。

来源:诚展人力资源管理系统实施团队收集整理。

欢迎试用诚展人力资源管理系统:包含人事软件、考勤软件、考勤系统、工资模块、招聘绩效、手机APP、企业微信、钉钉无缝链接;联系电话:0512-62069950;

目前苏州诚展软件开发的人力资源管理系统已成功应用在全国多家内资、外资企业,帮助企业HR在人事管理、考勤管理、就餐宿舍管理、培训管理、排班调班,控制加班工时,精准计算各类考勤工时、年假计算、工资计算、新版个人所得税计算、工资项目、高温费补贴和社保公积金扣款比例,详情可查看诚展人力资源管理系统介绍: 

上一篇:

下一篇:

相关新闻