洞察观点

  • 【HR干货】员工不接受公司安排该怎么处理?

    分类:洞察观点    标签:, ,

    HR经常遇到员工拒绝工作安排的能否按严重违纪解除?拒绝加班安排和拒绝正常工作安排是同一个性质吗?拒绝工作安排能够以不胜任理由解除劳动合同吗?哪些工作安排是员工必须接受的?公司工作安排混乱时HR该如何应对?员工拒绝工作安排的,往往采取比如消极怠工、故意拖延工作时间等等默示表示。如果对劳动者工作职责范围约定明确,对于超出其工作内容之外的工作安排,劳动者有权拒绝,此时公司解除态度过于强硬的话容易引发违法…

  • 【HR经验谈】不定时工时制如何在企业里实施?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    由于新冠病毒的影响,目前不定时用工灵活用工制突然成为了热门,那企业该如何使用不定时工时制用工呢?不定时制有哪些不同之处呢?适用不定时工时是企业实现劳动用工的灵活性与自主性的一种重要方式,能够使企业获得一定的用工管理弹性,但是很多企业在适用的过程中却出现考勤管理的不适当、休假安排的错乱等问题,如何正确理解并合理适用不定时工时制度呢?1、不定时≠普遍适用不定时工时制是特殊的工时制,实行弹性工作时间,因…

  • 【HR干货】人力资源管理之考勤制度设计应避免教条化

    分类:洞察观点    标签:, ,

    企业HR在设计公司的考勤制度时,应该对不同岗位的工作性质和习惯进行彻底摸底,避免考勤制度教条化,不要让考勤管理困住员工的工作激情,下面我们来梳理一下:1、教条化的考勤制度会困住员工,磨灭工作激情职场人常常会碰到这种情况:事情这么多,晚上加班干吧,但公司的加班制度要求:所有加班的员工都要填写加班申请单,特别要注明为什么加班,加班几个小时,还要给主管审批,加完班要打卡有效;月末汇总考勤时,实际加班时间…

  • 【HR管理干货】人力资源管理系统之智能化薪资模块介绍

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    今天给大家介绍一下人力资源管理系统中的智能化工资管理模块功能。1. 薪税数据一键汇总:对接钉钉,联动员工档案,考勤排班功能,同步国税数据;薪资数据0出错!已深度对接钉钉,钉钉现有数据不浪费,无需用完钉钉打卡,再用Excel算薪.2. 自动计算:自动调整薪资差;内置不同计税规则,自动套用;自动累加累计项;支持薪资倒算;3. 秒算薪:强大算薪引擎,无论是多品牌连锁企业,还是100000000+人跨国企…

  • 【HR干货】竞业限制协议与保密协议是必须要签的协议吗?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    公司招聘新员工是不是都应该签署竟业限制协议和保密协议?如果不签是不是就不用遵守公司的保密义务了?对于商业秘密即使没有签订保密协议,员工一旦涉及具有以上特征的商业秘密的,都应当遵守保密义务,企业可以依据《公司法》、《刑法》等来保护自身利益。但企业与员工签订的保密协议可以约束更大范围,例如客户信息、薪资标准、制度文件、工作文档等,企业想要更大范围保护合法权益的,仍然应该在确立劳动关系之初就明确员工保密…

  • 【HR干货】人力资源管理之HR对求职者的几点建议

    分类:洞察观点    标签:, ,

    人力资源管理专家给大家求职总结下最近看机会的特点:1.不要对薪资抱过高的期望,翻倍几乎不可能,遇到张嘴就要50%涨幅的人,很多HR就直接不谈了,除非你现在就很低很低,30%就属于很好的了,往上再想要就面试的时候多准备,除非你的经验跟企业发展非常匹配;2.除少数公司,各家都在追求性价比,可直接上手,所以除非你是天才,转方向对你来说很不然不要在看机会的时候转方向呀,少年们;3.在没有研究之前不要觉得这…

  • 【人力资源管理干货】HR如何建立有效的在职培训计划?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    这里给企业HR推荐一篇建立有效的在职培训计划的5个步骤文章,帮助大家在人力资源管理时进行培训工作的开展。让我们从雇主的一个可怕的事实开始:40% 的员工在就业的第一年内接受了差(或没有)在职培训,就休假了。而当员工离职时,这将使您付出代价。您需要在企业中有一个在职培训计划。在职培训是对时间和金钱的投资,但这也是对您最重要的资产:员工的投资。什么是在职培训?在职培训或OJT是一项旨在帮助员工在工作场…

  • 【HR干货】新冠肺炎危机下企业如何招聘到合适的员工?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    2020年突如其来的新冠肺炎危机袭来,企业停工停产,员工限制流动,那复工后如何进行有效的员工招聘呢?当危机袭来时,您似乎所想的每一个预测或未来计划都突然消失了。保持任何正常的功能感都是一个挑战,更不用说在危机期间调整招聘流程了。你会雇用吗?您会改变录用方式吗?在招聘之前,您应该等待一下吗?是否应无限期冻结?考虑在危机期间进行招聘的这些技巧。在危机中招聘不会停止。不要以为发生危机就停止了所有招聘。在…

  • 【HR干货】新员工入职后HR该如何进行有效的沟通管理?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    新员工入职的重要提示,您雇用了一位新员工,他肯定会成为公司的后起之秀。恭喜你!这是一项重要的成就,但这仅仅是个开始。出色的人员运营策略不仅仅拥有出色的招聘计划。它还必须保留这些新员工,并且优化的入职流程是其中的重要部分。真正出色的入职计划有助于确保从新员工成功过渡到快乐,敬业的长期员工。根据SHRM Foundation的“入职新员工:最大化成功”,成功入职可导致:更低的离职率,更高的工作绩效,更…

  • 【HR干货】企业人力资源管理之有效评估员工绩效的7种最佳做法

    分类:洞察观点    标签:, ,

    员工绩效审查是对员工工作绩效的正式评估。这些审查有助于促进经理和团队成员之间关于绩效的公开交流,并可能有助于改善员工的未来工作。那么管理者如何进行这些评估?尝试以下7个技巧,以帮助您进行有效的员工绩效评估:1.事前准备如果您可以提前计划进行员工绩效评估,则意味着您拥有认真对待的系统和流程。 提前计划审核可能意味着:您将拥有员工人事档案的副本。您具有以前的审核的文档或注释(如果它们尚未在员工文件中)…