【HR干货】小米公司在人力资源管理方面有哪些成功的做法？
小米的人力资源管理包括团队建设、招聘最好的员工、找到优秀的人，让员工热爱工作，解放团队和组织扁平化，合伙人制等等方面，下面我们来详细看看： 1.团队第一，产品第二 创业成功最重要的因素是什么? 最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。 面对我们这家刚起步的创业公司，有些面试候选人还会犹豫，这时候怎么办? 雷总和我们创始人团队，轮番上阵面谈，有很多都是一聊就近10小时。小米手机硬…
【HR干货】疫情期间如何认定劳动者是被动辞职的？
新冠肺炎疫情已经持续了2年多，经常发生大规模检测和隔离停工等事件，那疫情期间劳动者主张被动辞职应如何认定？公司人力资源管理部门该如何应对此类劳动争议呢？【案情】王某2012年11月1日入职甲公司，最后一份劳动合同约定工资标准为基本工资2300+计件提成。工作岗位为车间主任。甲公司自2020年春节后停产至2020年4月10日复工，复工10天后再次停产。2020年5月7日，王某以甲公司未按照劳动合同提…
【HR干货分享】一文将HR面临的十个矛盾说个够，看看你遇到了哪几个？
相信有很多管理者和HR会困惑，为什么我们这么专业，方案设计的那么完美，在落地时，却幺蛾子百出？开放些的企业，会陷入一筹莫展，病急乱投医的境遇，而封闭些的企业，就开始内部倾轧。老板吐槽“这帮HR，狗屁不通，啥都干不成”，HR吐槽“老板不懂人力资源，完全是门外汉，没办法交流”、“让HR懂业务的难度要远远大于让管理者懂HR啊，为什么管理者不重视HR呢？”，管理者也不甘落后“干人事的不干人事儿，就知道瞎折…
【HR干货分享】人力资源管理的10大不良表现有哪些？
人力资源管理的10大不良表现：1、没有将合适的人放在合适的岗位上；2、不理清权责利，却期望员工超越期望；3、没有给员工职业化培训；4、没有科学的绩效管理；5、只会找人，不会留人；6、只有惩罚，没有奖励；7、没建立起基本的岗位职责；8、高管不参与招聘；9、不注重文化建设；10、不懂得业务外包。作为HR，在人力资源管理方面你还有更多的总结吗？欢迎来电告诉我们哦：0512-62069950 来源：诚展人…
【HR干货分享】员工被突然解雇也没有签订劳动合同的如何申请劳动仲裁？
问:突然被公司解雇且还扣了工资的情况下如何申请劳动仲裁？在厦门市郑坂某运动用品专卖店上班快四个月的时间，今天突然接到通知不让去上班了，说是被开除了，还扣了我几百块的工资，我想咨询下，像这种情况，在用人单位没有跟我们签订劳动合同，被开除还扣我们工资，有没有劳动仲裁可以申请？答：根据《中华人民共和国劳动合同法》第十条 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自…
【HR干货】如果公司没有按约定支付经济补偿是否会导致竞业限制协议无效？
用人单位未支付经济补偿，劳动者可以违反竞业限制约定吗？如果公司没有按约定支付经济补偿，是否会导致竞业限制协议无效？员工是否要继续履行竞业限制义务？ 案例：许小某于2017年8月7日入职某房产经纪公司工作。双方约定许小某在双方劳动关系存续期间和劳动关系解除或终止后12个月内有竞业限制义务，在竞业限制期限内房产经纪公司应支付一定数额的经济补偿。2018年7月21日，许小某辞职，之后他到另一家房产经纪公…
【HR干货】员工不接受公司安排该怎么处理？
HR经常遇到员工拒绝工作安排的能否按严重违纪解除？拒绝加班安排和拒绝正常工作安排是同一个性质吗？拒绝工作安排能够以不胜任理由解除劳动合同吗？哪些工作安排是员工必须接受的？公司工作安排混乱时HR该如何应对？员工拒绝工作安排的，往往采取比如消极怠工、故意拖延工作时间等等默示表示。如果对劳动者工作职责范围约定明确，对于超出其工作内容之外的工作安排，劳动者有权拒绝，此时公司解除态度过于强硬的话容易引发违法…
【HR干货】人力资源管理之考勤制度设计应避免教条化
企业HR在设计公司的考勤制度时，应该对不同岗位的工作性质和习惯进行彻底摸底，避免考勤制度教条化，不要让考勤管理困住员工的工作激情，下面我们来梳理一下：1、教条化的考勤制度会困住员工，磨灭工作激情职场人常常会碰到这种情况：事情这么多，晚上加班干吧，但公司的加班制度要求：所有加班的员工都要填写加班申请单，特别要注明为什么加班，加班几个小时，还要给主管审批，加完班要打卡有效；月末汇总考勤时，实际加班时间…
【HR干货】竞业限制协议与保密协议是必须要签的协议吗？
公司招聘新员工是不是都应该签署竟业限制协议和保密协议？如果不签是不是就不用遵守公司的保密义务了？对于商业秘密即使没有签订保密协议，员工一旦涉及具有以上特征的商业秘密的，都应当遵守保密义务，企业可以依据《公司法》、《刑法》等来保护自身利益。但企业与员工签订的保密协议可以约束更大范围，例如客户信息、薪资标准、制度文件、工作文档等，企业想要更大范围保护合法权益的，仍然应该在确立劳动关系之初就明确员工保密…
【HR干货】人力资源管理之HR对求职者的几点建议
人力资源管理专家给大家求职总结下最近看机会的特点：1.不要对薪资抱过高的期望，翻倍几乎不可能，遇到张嘴就要50%涨幅的人，很多HR就直接不谈了，除非你现在就很低很低，30%就属于很好的了，往上再想要就面试的时候多准备，除非你的经验跟企业发展非常匹配；2.除少数公司，各家都在追求性价比，可直接上手，所以除非你是天才，转方向对你来说很不然不要在看机会的时候转方向呀，少年们；3.在没有研究之前不要觉得这…