绩效考核

无论是小型、中型、大型企业都或多或少在应用一些绩效考核制度来考核员工的工作情况。那么人力资源考核中的原理是什么？企业实行绩效考核管理是为了实现什么样的目的。如何运用特定的标准和指标，通过科学的方法借助人力资源管理系统对员工的实际工作成绩做出价值的判定？ 第一：人力资源管理系统绩效考核的考评指标 绩效考评是人力资源管理软件中的一个系统功能。考评系统从员工的职业素质、业务能力、工作态度、工作成绩、突出…

问：我是苏州一家公司的员工,最近公司效益不好，人力资源管理部提出了调整工资结构，把工资的15%作为绩效考核，绩效考核分成ABCD四个等级，评C的话扣出这15%的70%，评D的话这15%的工资就全部扣除，以前也是评绩效的，评C.D不扣钱的，不知道公司以绩效考核名义这样变相降工资是否违反劳动法吗？ 答：根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳…

问：公司突然变更绩效制度，本人所在公司于2018年9月27日突然变更了绩效制度，并宣布开始实行。其中的奖罚制度与之前的制度相差教大。并要求只要是没有达到标准的就要扣一定金额，并不是扣工资，而是个人交罚款。9月27日当天通知后就以此制度计算从9月1日开始的所有工作内容，并计算罚款。而且这个罚款远远的超出了工资本身。想问一下，这样的突然变更制度并如此高额的罚款是合法的吗？如果不合法那个人需要怎么维护自…

小毛在一家汽车4S店公司从事销售，临近年底，相比前几个月小毛的销售业绩有所下降。公司人事HR日前通知小毛，他的年底考核为“不合格”，将对他进行解聘处理。年底考核不合格，公司就能解除劳动合同吗？ 请看小诚为您解读： 小毛在一家汽车4S店公司任销售，虽然是新手，但是他工作十分认真，肯吃苦，入职后销售业绩还不错。可是好景不长，随着汽车销售行业整体趋势的变化，小毛的销售业绩出现了明显的下滑。在一年一度的考…

问题：我们公司是一家小型超市，现有人员近200名，近一年来公司业绩不很理想，许多员工工作状态不佳，经常有顾客或同仁的投诉。 　　 为此我们曾经用奖惩制度试图规范员工的工作态度与积极性，但是效果不佳。根据这种现状，想到用绩效考核来规范。现已拟做工资与绩效挂钩的工资模式（每月对员工进行考核），想通过量化考核指标，指导员工更好的工作。公司所有职位加起来20多个，可负责行政人事就我一个人，而岗位职责都没有…