HR干货

  • 【HR干货】人力资源管理之员工培训如何建立?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    企业员工培训作为人力资源管理中最重要的一环,且企业培训体系的建设是一项复杂而艰巨的系统工程,总的来说,应该分为:培训需求收集与分析、培训战略规划、培训工作职责分工、培训制度建立与完善、建立培训师体系、建立课程体系、建立培训实施体系、培训总结与评估八项重点工作。 HR可以参照以下方法和步骤建立公司的培训体系: 一、培训需求收集与分析。基于胜任素质模型的培训需求分析体系,是开展培训工作、建立培训体系的…

  • 【诚展HR干货】公司员工中途离职后还能获得年终奖吗?

    分类:洞察观点    标签:, , , , ,

    员工入职公司时可能会在劳动合同中约定一些弹性的奖金,比如根据公司经营情况和绩效考核等来决定一些年终奖,但并没有规定发放的限制性条件的情况下怎么处理中途离职的年终奖问题? 【案情简介】 李某2018年1月入职合肥市某房地产销售公司担任销售,劳动合同约定公司根据经营状况及李某工作考核情况,决定李某工资增加与年终奖多少等。但劳动合同、薪酬制度等未规定年终奖发放的限制性条件。2018年7月因职业规划变动,…

  • 【诚展HR干货】离职后多久用人单位必须结清所有工资?

    分类:洞察观点    标签:, , ,

    问:离职工资结清期限是多久?本人于2019年4月30号在苏州某速运集团离职,目前工资尚未结清,致电跨越速运告知,系统暂时无法通数据,所以拖欠我们的工资不能结清,具体什么时候能结清也不清楚,还请尽快核查,给出具体的回复 答:根据《江苏省工资支付条例》第十九条规定,用人单位与劳动者依法解除或者终止劳动关系的,应当在劳动关系解除或者终止之日起两个工作日内一次性付清劳动者工资。双方另有约定的除外。 根据《…

  • 【诚展HR干货】HR要学会的谈判工资薪酬的5个技巧!

    分类:洞察观点    标签:, ,

    这样的问题,你是不是也经常遇到? 候选人面试过程表现很好,进入薪酬谈判时,掌握主动权,但要价超出公司的薪酬范围。 HR不想错过优秀的候选人,但又不想打破公司的薪酬体系,造成企业内部的失衡。 最后,如果候选人和公司双方都没有妥协的可能,买卖最后就谈崩了。 换句话说,几乎80%的HR都遇到了一个超级艰难的问题:候选人要的薪资公司给不了,公司给得了的候选人不接受。 面对这样的行业性难题,HR到底该怎么办…

  • 【诚展HR干货】HR该如何做才能不断升职加薪走上人生巅峰?

    分类:洞察观点    标签:,

    下面诚展软件将从技能必备、习惯养成、能力锻造、工作思维和见识修养五个维度告诉你关于HR的50句大实话。 HR的技能必备 1、懂得表达最重要。 2、普通HR + EXCEL技能 + PPT技能 = 不普通HR。 3、闭门造车的前提是你见过很多车才行,没见过就一边凉快去。 4、专业词汇是人力资源部内最有用的语言;而人力资源部外,“说人话”才是最有用的语言。 5、关于人力资源模块思维,形成后注意拆分,打…

  • 【诚展HR干货】HR处理从入职到离职常用12份法律文件

    分类:洞察观点    标签:, ,

    一般而言,员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系,员工离开原公司的行为。 员工离职是企业里员工流动的一种重要的方式,员工流动对企业人力资源的合理配置具有极其重要作用。 但离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。特别是高层、营销人员、财务人员的离职,如何降低员工离职风险,是每个HR需要面对的迫切问题。 正确处理员工离职与被离职 1、如果要开掉他,提前一个月就物色人选换掉他。 工作中有很多岗…

联系我们

联系电话:

0512-62069950

QQ在线咨询:

19128781

电子邮箱:

czitc@czitc.com